Примите кризис и примите будущее

Чтобы создать новую ситуацию развития для Longzhuda Group и обеспечить качественную и продуктивную работу группы, а также обеспечить стабильное развитие работы группы под влиянием глобальной эпидемии, утром 1 июля 2020 года Конференция по стратегическому менеджменту Longzhuda Group July 2020 прибывает в Очаровательный праздник. Проводится в холле у бассейна на 5-м этаже гостиницы. В нем приняли участие члены совета директоров Longzhuda Group, генеральные менеджеры и заместители генеральных менеджеров основных бизнес-направлений группы, руководители различных функциональных подразделений группы и ключевые управленческие команды. Г-н Линь Вэйцзянь, председатель группы, прибыл на место встречи, чтобы дать важные инструкции.

Эту встречу вел г-н Лю Цзыган, помощник председателя группы. Тема встречи глубоко проанализировала текущие бизнес-проблемы Longzhuda Group. Руководители каждой бизнес-секции соответственно подвели итоги и доложили о своих задачах, а также выявили недостатки в работе. Был проведен углубленный анализ и четкие решения, а также представлены следующие рабочие идеи и ключевые задачи.

В начале встречи г-н Лю Цзыган, помощник председателя группы, обобщил и проанализировал показатели эффективности основных секций группы за предыдущий квартал, прокомментировал некоторые работы группы и основные проекты, а также глубоко указал на текущую суровую рыночную среду и некоторые направления деятельности группы. Проблемы, стоящие перед.

Цепное воздействие эпидемии еще не закончилось. Long Zhuda Group сталкивается с множеством проблем. Кризис в сфере занятости, кризис управления и бизнес-кризис - это три основных кризиса, с которыми сталкивается деятельность группы. Решение кризиса заключается в получении доходов от бизнеса и эффективном проведении политики. Для достижения успеха требуется всесторонняя подготовка всех членов группы и изо всех сил, чтобы проявить инициативу и превратить кризис в возможности.

Г-жа Цзяо Цзе из Центра управления персоналом показала вам, что Группа сформулировала новые методы оценки и управления для сотрудников в новой ситуации развития, а также предоставила подробные объяснения по политике стимулирования сотрудников, инструкциям по оценке и управлению. Новые методы оценки и управления могут полностью и эффективно мобилизовать энтузиазм сотрудников и увеличить доход компании при одновременном сокращении текучести кадров.

Г-н Чжан Жуньдун, генеральный директор портового города Лай Мэймэй и деревни Лай Мэймэй Mural, анализируя ход выполнения различных инвестиционных приглашений, просто и прямо указал на ключевые проблемы и предлагаемые решения, представил прогресс в продвижении инвестиций портового города и постарался обеспечить выполнение задач, запланированных на этот год . Предлагайте и продолжайте следить за планом аренды коммерческих магазинов в деревне Меймей Mural.

Г-н Цзэн Факю, генеральный менеджер отделения Lai Charming Women's World на улице Гунюнь Ляньхуа, и г-н Тан Вэньсин, генеральный менеджер портового отделения, соответственно, провели сравнительный анализ пассажиропотока, аренды и продаж магазинов и других данных после эпидемии. Подведем итоги; предоставим предложения для переговоров по политике аренды; наконец, сделал ключевой обзор различного содержания, на котором необходимо сосредоточиться в июле.