Réserver
? nuits Book

Carte de l'hôtel

Plan de l'hotel

Nouvelles

Affrontez la crise et embrassez l'avenir

Date: 2021-01-05

Afin de créer une nouvelle donne pour le développement du groupe Dragon Ball et de faire un bon travail de fonctionnement avec une haute qualité et efficacité, et pour assurer le développement régulier du travail du groupe sous l'influence de l'épidémie mondiale, le matin du 1er juillet 2020, la conférence de gestion stratégique de juillet 2020 du groupe Dragon Ball arrive à Charming Holiday Tenue dans le hall de la piscine au 5ème étage de l'hôtel. Les participants à cette réunion sont les membres du conseil d'administration du groupe Long Zhuda, les directeurs généraux et directeurs généraux adjoints des grandes sections commerciales du groupe, les responsables des différentes directions fonctionnelles du groupe et les équipes de direction. M. Lin Weijian, président du groupe, est venu sur les lieux pour donner des instructions importantes.

Cette réunion a été accueillie par M. Liu Zigang, assistant du président du groupe. Le thème de la réunion a analysé en profondeur les problèmes commerciaux actuels du Groupe Longzhuda. Les chefs de chaque section commerciale ont respectivement résumé et rendu compte de leurs tâches respectives et relevé les lacunes des travaux. Une analyse approfondie et des solutions claires ont été faites, et les idées de travail et les tâches clés suivantes ont été rapportées.

Au début de la réunion, M. Liu Zigang, assistant du président du groupe, a résumé et analysé les indicateurs de performance des principales sections du groupe au trimestre précédent, commenté certains travaux et grands projets du groupe, et a souligné en profondeur l’environnement difficile du marché local et certaines activités du groupe. Défis à relever.

L'impact en chaîne de l'épidémie n'est pas encore terminé. Le groupe Long Zhuda fait face à de multiples défis. Crise de l'emploi, crise de gestion et crise des entreprises sont les trois crises majeures auxquelles sont confrontées les opérations du groupe. La solution à la crise consiste à générer des revenus commerciaux et à mettre en œuvre efficacement les politiques. Le rattrapage des performances nécessite une préparation globale de tous les membres du groupe, et tout mettre en œuvre pour prendre l'initiative de transformer la crise en opportunité.

Mme Jiao Jie du Centre de Gestion des Ressources Humaines a montré à tous que le Groupe a formulé de nouvelles méthodes d'évaluation et de gestion des salariés dans le cadre de la nouvelle situation de développement, et a fourni des explications détaillées sur les politiques d'intéressement des salariés, les instructions d'évaluation et la gestion. Les nouvelles méthodes d'évaluation et de gestion peuvent mobiliser pleinement et efficacement l'enthousiasme des employés, et augmenter le chiffre d'affaires de l'entreprise tout en réduisant le roulement du personnel.

M. Zhang Rundong, directeur général de la ville portuaire de Lai Meimei et du village mural de Lai Meimei, lors de l'analyse de l'avancement des diverses invitations à l'investissement, a simplement et directement souligné les problèmes clés et proposé des solutions, présenté les progrès de la promotion des investissements de la ville portuaire et s'est efforcé d'assurer l'achèvement des tâches prévues pour cette année. . Proposer et poursuivre le suivi du plan de location des commerces de Meimei Mural Village.

M. Zeng Faqiu, directeur général de la succursale Gongyun Lianhua Road de Lai Charming Woman World, et M. Tang Wenxing, directeur général de la succursale portuaire, ont respectivement procédé à une analyse comparative du flux de passagers, de la location et des ventes de magasins et d'autres données du Charming Woman’s World après l'épidémie; et ont réalisé des indicateurs tels que les revenus de location et de gestion immobilière. Résumer; fournir des suggestions de négociation pour la politique des loyers; enfin fait un examen clé de divers contenus sur lesquels il faut se concentrer en juillet.